奋楫高新丨徐高新置业:匠心筑家,以“质”致远

发布时间:04月01日 18:01 点击次数:306 信息来源:
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项目建设稳中有进,工程节点如期达成
 
 

一季度,徐高新置业统筹推进“徐高新·绿城 桂语新著”、“徐高新·东原 印樾里”两大住宅项目的开发建设,强化工程节点管控,确保项目进度与质量“双达标”。

 

“徐高新·绿城 桂语新著”项目定位年轻活力社区,总建筑面积约20.23万㎡,规划20栋小高层住宅。一季度,项目首开楼栋主体结构已全面封顶,预计三季度将进行外立面及室内装饰装修工作。项目始终坚持“样板引路、过程精品”的质量管控体系,引入铝模爬架、全砼外墙等多项绿色建造工艺,确保工程品质达到区域标杆水平。
 

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“徐高新·东原 印樾里”项目定位品质刚需及首改客群,总建筑面积约16.94万平方米,规划20栋洋房、小高层住宅。一季度,项目一批次10栋楼主体结构已全部封顶,目前正在进行外立面幕墙及涂料施工。项目团队通过优化施工组织设计,强化材料供应保障,选用实力强的队伍,为交付目标奠定坚实基础。

 

 

 

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营销去化跑出“加速度”,销售业绩实现开门红
 

 

面对一季度传统销售淡季及市场整体承压的外部环境,徐高新置业精准研判市场形势,打出“产品力+服务力+渠道力”组合拳,实现销售业绩逆势突破
  
 

精准定位,产品力赢得市场认可。“徐高新·绿城 桂语新著”项目以“国企品牌、精工品质”为核心卖点,一季度去化率超70%,成交均价领跑区域市场,树立了高新区高端住宅的品质标杆。

 

抢抓节点,营销节奏张弛有度。“徐高新·东原 印樾里”项目紧抓春节返乡置业窗口,推出“新春安家节”主题营销活动,通过线上线下联动、渠道精准导客,一季度累计到访客户超1000组,实现区域高去化,超额完成季度销售目标。

 

渠道深耕,客户基础持续夯实。两大项目建立“自销团队+渠道分销”双轮驱动模式,一季度累计拓展中介门店家,发展经纪人名,实现渠道带访超1000组,占比总到访量的62%。同时,依托集团“幸福徐高新”联动活动,举办多项互动等社群活动8场,客户口碑效应持续释放。

 

截至3月底,两大项目一季度合计实现认购金额约1亿元,各项核心指标均达超序时进度,实现良好开局。

 

 

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品质服务持续升温,客户满意度稳步提升
 
 

徐高新置业坚持“交付不是终点,服务永无止境”的理念,以高品质服务贯穿项目全生命周期。

 

 

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工程品质严控。一季度开展工程质量专项巡查7轮次,累计整改问题8项,第三方飞检综合得分90分。“徐高新·东原 印樾里”项目获评“徐州市优质结构”殊荣,品质管控经验在行业内推广。

 

客户服务前置。针对准业主群体,建立“一对一”客户服务群,定期推送工程进度、家书等资讯,累计触达客户2000人次。同时,积极筹备工地开放日活动,意向邀请业主代表现场监督工程品质,以透明化、常态化的沟通机制,持续增强客户信任感。

 
 

 

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锚定目标决胜半程,全力冲刺任务“双过半”
 
 

二季度,徐高新置业将聚焦“工程提速、销售提效、交付提质”三大主线,以更实举措、更优服务,确保实现时间过半、任务过半。

 

工程节点方面,“徐高新·绿城 桂语新著”项目将进行外立面及室内粗装修施工;“徐高新·东原 印樾里”项目外立面幕墙及涂料施工完成60%,室外回填土完成。

 

营销去化方面,紧抓“五一”黄金周及年中冲刺窗口,持续深化渠道合作,加大圈层营销力度,销售业绩再创佳绩。

 

品质交付方面,高标准完成“徐高新·东原 印樾里”、“徐高新·绿城 桂语新著”项目,打造区域交付标杆,以交付口碑反哺销售去化,形成“以交付促销售、以品质树品牌”的良性循环。

 

匠心筑家,奋楫不止

徐高新置业将紧扣集团“1+3+7”战略体系

以更高标准、更优品质、更暖服务

全力打造高新区人居品质标杆