徐高新集团开展建设工程领域“安全生产月”活动动员会

发布时间:06月05日 14:11 点击次数:123 信息来源:
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6月4日上午,徐高新集团召开2025年建设工程领域“安全生产月”活动动员会,集团项目管理部、工程公司、徐高新置业全体人员以及各在建项目施工单位项目经理、监理单位总监参加会议。
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会议传达徐高新集团2025年建设工程领域“安全生产月活动”方案,并共同观看了“安全生产月”主题宣传片、事故警示教育片等,并就如何更好的开展“安全生产月活动”进行部署安排。
 
 

今年6月是全国第24个“安全生产月”,主题是“人人讲安全、个个会应急,查找身边安全隐患”。集团上下要以此次活动为契机,牢固树立“生命至上、安全第一”的理念,切实增强红线意识和底线思维,确保安全生产形势持续稳定向好。

会议强调,安全生产是必须扛牢的政治责任、不可逾越的发展底线、关乎民生的根本福祉。集团承担的高新区城市更新、产业项目社会关注度高,我们建设的每一栋楼、每一个厂房都关乎百姓生命安全和企业的财产安全,必须时刻以“如履薄冰”的谨慎态度抓好安全管理。

会议要求,各在建项目要紧扣“人人讲安全、个个会应急,查找身边安全隐患”活动主题,确保“安全生产月”取得扎实成效,重点抓好以下工作:

  • 强化宣传教育,营造浓厚氛围。开展“安全大讲堂”“事故警示教育”等活动,推动安全知识进工地、进班组、进岗位。利用横幅、电子屏、微信公众号等载体,广泛宣传安全法规和应急知识。

  • 深化隐患排查,狠抓问题整改。聚焦高空作业、深基坑、起重机械、临时用电等高风险环节,开展全覆盖、无死角的排查整治。建立隐患台账,明确整改责任人和时限,坚决做到“发现一处、整改一处、销号一处”。

  • 突出实战演练,提升应急能力。各子公司、项目部要针对汛期、高温、火灾等风险,至少组织1次综合应急演练,确保全员掌握逃生、救援等基本技能。

  • 创新管理手段,推动科技兴安。积极推广“智慧工地”建设,运用AI监控、物联网传感、BIM技术等手段,实现风险实时预警和精准管控。

会议进一步强调,必须压实责任链条,着力构建安全生产长效机制:

  • 落实全员责任。形成领导班子带头履行“一岗双责”、项目经理扛起第一责任人职责、一线员工严格执行操作规程的“层层负责、人人有责”工作格局。

  • 强化监督考核。集团项目管理部要加大暗访督查力度,对责任不落实、整改不到位的单位严肃追责。

  • 推动常态管理。安全生产不能“一阵风”,要以“安全生产月”为起点,将好的做法固化为日常制度,实现“以月促年”。

 
 

 

 

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