2025年4月23日-24日,徐高新集团召开一季度经营分析会。集团领导班子、各子公司负责人、部室负责人参与会议。会议以"总结成果、剖析问题、精准施策"为主线,全面梳理一季度经营发展态势,部署二季度重点任务,为冲刺年度目标凝聚共识、夯实路径。
财务管理部详细汇报了2025年一季度经济财务状况,对各项收入、支出及利润数据进行深入分析。一季度集团营收阶段性承压,但核心业务基本盘保持稳定。
集团通过优化资产组合、加速低效产能出清以及拓展市场化业务等措施,在困境中积极调整,为高质量发展创造空间,结构性调整成效已初步显现。
集团7家子公司围绕"提质增效"核心目标,聚焦主责主业依次交出一季度答卷:
招商公司成功推动欣丰路商业街签约商户,实现零的突破;
基金公司精准发力,凭借专业的团队和敏锐的洞察力,一季度投资收益亮眼,实现“开门红”;
工程公司秉持高标准、严要求的工作态度,重点工作完成率达100%。
地产公司全力推进项目建设进度,稳步朝着预定目标迈进,全力保障项目如期开盘;
资管公司、怡居物业合力协作,全力服务区内企业,同步拓展市场化业务取得较好成效;
融资担保公司充分发挥自身职能,创新服务模式,满足不同企业的融资需求,持续助力区内企业加速发展。
会上,集团针对当前经营状况对后续工作做出重要部署:
01强化战略定力
把握新质生产力发展机遇,加快从"规模扩张"向"价值创造"转型;
02筑牢风险底线
建立跨周期压力测试机制,确保重大项目建设"零事故、零延误";
03激活组织效能
充分调动全体员工的积极性与创造力,让创新活力在基层一线充分涌流。
集团董事长戴朝晖着重指出
二季度是全年发展的“黄金窗口期”,全体干部职工要以 “拼”的劲头、“抢”的节奏、“实”的作风,全身心投入工作,奋力夺取二季度的胜利,为完成全年目标任务奠定坚实基础。
此次经营分析会
既是徐高新集团一季度"成绩单"的集中展示
更是吹响了二季度冲锋的嘹亮号角
站在新起点上
徐高新人正以"闯"的精神、"创"的智慧、"干"的作风
在高质量发展的征程上阔步前行!