2025年1月，徐高新集团“顺趋势、转理念”，紧跟全市国企深化改革步伐，成功搭建起“1（徐高新集团）+3（产业发展、城市建设、创业投资）+7（招商、资管、物业、工程、地产、基金、担保租赁）”的市场化发展架构。其中，招商公司在这场改革中肩负重任，成为产业发展板块的核心驱动力。

在此次改革进程中，徐高新集团创新招商 “去行政化”新型运作模式，在全市范围内率先组建招商公司，实现从传统政府招商向市场化招商转型的关键突破。借助市场化运作，招商公司能够更敏捷地顺应市场动态，高效对接企业与项目，为徐高新集团的产业发展注入全新活力。

快行动、快节奏：强化执行效能，抢抓发展先机

招商公司自成立以来不到三个月，成功对接优质项目69个，广泛覆盖商业综合体、新能源汽车、精品商贸等多个前沿、高端的业态领域，为高新区的产业结构升级增添了新鲜活力，展现出经济发展的后续潜力和持续增长动力。

强作风、强担当：锻造招商铁军，攻坚项目落地

招商公司持续加强队伍建设，自觉锤炼思想作风，提升专业战队实力，实施专业、精准招商；建立闭环管理机制，坚持“日汇报、周调度、季总结”工作机制，抓细抓实招商招引工作。

抓根本、抓关键：聚焦核心领域，赋能高新区高质量发展

充分利用高新区高标准商业载体，如欣丰路商业街、丰车汇新能源汽车产业园等，精准招引新能源汽车、精品商贸等高端服务业态项目，并加速引进“首店”“首发”“首展”“首秀”“首演”等新业态文旅项目，打造差异化体验。推进与招商蛇口等头部商业开发公司合作，围绕徐高新集团待开发商业地块，共同打造高端商业综合体。