会议强调

➥要加强在手各类项目管理，全面了解、掌握投资、服务企业的经营情况，进行精准、全面画像，强化全流程风险把控；

➥要做好融资项目到期后承接工作，根据产品特点进一步压降成本，提高融资管理质效；

➥要做细物业公司人员库组建、物业承接工作，按照规范流程加快推进；

➥要完善地产板块供应商库遴选文件，有序推进集团整体供应商库制度体系建设，提高集团业务效率。

➥各条线要立足岗位，紧盯目标任务，加快工作节奏，与集团部署同频共振，确保集团各项工作高质高效推进。