2月28日，集团召开工程项目建设推进会，传达学习上级有关会议和文件精神，研究部署近期重点工程工作。董事长戴朝晖出席会议并讲话，副总经理吴作刚主持会议，工程领域相关工作人员参加会议。
      会上，副总经理刘美荣传达了省第二次廉政工作视频会议精神，对有关工程建设领域廉政建设提出具体要求。工程管理部部长黄聪聪领学高新区管委会《关于徐州高新技术产业开发区工程建设管理实施细则》文件。

      会议重点听取了集团2024年在建项目进展、年度进度计划、项目包挂人分工、重点工程分工布置等工作的汇报。黄聪聪逐一汇报2024年重点工程推进项目节点计划和存在问题，戴朝晖和吴作刚对重点项目建设进行安排部署。

      会议要求：
      一、认真学习领会，严控工作标准
认真学习管委会及集团内部规章制度，做到制度熟记于心，全面领会贯彻文件精神。做好巡视整改和成果运用，将巡视整改融入日常工作，根据巡视反馈意见，对所有招标工作进行自查自纠，不断规范工作流程。
      二、认真贯彻落实，严肃工作纪律
认真学习贯彻省市有关工程建设领域廉政建设相关会议精神，在工作中把好廉洁关，加强资金监管，守好合规线，严禁吃拿卡要。集团员工要强化政治担当，增强廉洁自律意识，守好廉政底线，干净干事，在勤廉并重中实干笃行。
      三、紧盯时间节点，推进项目建设
集团员工在工作中要勇于担当，牢固树立发展至上的意识，坚持学习专业知识，加强谋划研究。对项目推进中遇到的问题及时逐层反馈，紧盯项目时间节点，紧抓快干、真抓实干，全力加快项目建设进度，确保工程项目顺利推进。