面对激烈市场竞争
徐高新集团深知借鉴与变革的重要性
集团上下迅速响应
秉持“对标学、促提升”理念
以提升员工能力、拓展视野、推动企业高质量发展为目标
各部门积极组织外出学习
奔赴行业前沿
探寻创新路径
为企业发展蓄势

聚焦产业招商运营，开拓发展新思路
2025年3月27日至28日，集团招商条线组织团队前往苏州，参加2025产业招商运营专题研学活动。此次活动吸引了近200名行业精英汇聚一堂，围绕“招商革新—运营破局—社区升级—AI赋能”四大关键主题展开深入研讨。

活动期间，行业专家结合大量实战案例，对产业招商及园区运营的趋势变化和创新策略进行了深度剖析。同时，相关企业分享展示了多个标杆项目的实践成果，为参会者提供了宝贵的借鉴样本。

通过此次学习交流,为集团产业招商和园区运营工作开拓了广阔视野，提供了多维度发展思路。后续招商团队将把所学经验充分融入实际工作，积极探索适合自身发展的新模式、新方法，推动产业招商和园区运营工作迈向更高水平。

强化内审专业能力，提升审计工作质效
为切实提升内部审计队伍专业能力，有力推动审计工作高质量发展，3月27日至29日，集团审计部（纪检监察室）骨干，前往上海国家会计学院，参加《新形势下内部审计专业能力提升》研修班及《2025内部审计高质量发展论坛》。

研修班围绕供应商管理与采购业务审计、销售业务管理审计、建设工程项目审计、内部审计沟通力提升等核心领域，采用典型案例剖析与实务操作相结合的教学方式，全面提升内部审计人员的专业能力。同期举办的论坛上，来自审计署、央企以及学术界的权威人士，围绕“数智赋能、合规创新、价值重塑”展开深入探讨，为审计工作的创新发展指明方向。

此次学习活动使集团内部审计人员拓宽了视野，掌握了先进的实务操作方法。后续审计团队将以此为契机，积极探索搭建智能审计平台，进一步强化数字化风控能力，为集团的稳健发展提供坚实的审计保障。

深化企业交流合作，探索党建纪检新路径
为加强国企间的协作交流，集团风控合规部、审计部（纪检监察室）及综合管理部（党群工作部）积极开展对外交流活动。3月26日，到访国盛集团开展党建纪检工作交流。参观市产业基金公司、市融资担保公司党建活动室等，双方围绕党建引领发展、廉洁风险防控、监督执纪等议题展开深入探讨，并就工作中存在的问题、遇到的困难交流了应对方法。

4月3日，集团风控合规部及综合管理部（党群工作部）继续前往国投集团开展专题学习交流。座谈会上，双方交流分享了在政治监督体系构建、嵌入式廉洁风险防控等方面的创新实践，围绕纪检监察工作数字化转型、招标采购全流程监督等多项重要议题深入研讨，并达成建立常态化沟通机制、深化多领域合作的共识，为党建及纪检监察工作注入全新思路。

这一系列交流活动为集团党建纪检工作注入了新的思路和活力，后续相关部门将继续吸收借鉴其他企业的先进经验，不断完善“大监督”体系，以更加严格的纪律保障集团各项工作的顺利开展。

提升物业业务水平，优化物业费收缴策略
怡居物业作为集团的重要业务板块，也在积极提升业务水平。3月20日，怡居物业组织各物业项目经理及相关人员，开展关于物业管理费收缴提升策略的专项学习。

此次学习聚焦优化服务质量、强化沟通机制、创新收费策略等重点方面，旨在切实提高物业费收缴水平。通过学习，物业人员深刻认识到提升收缴率需要多方面协同发力，未来将持续优化现有策略，积极探索更多创新方法。

徐高新集团通过这一系列
“对标学”活动
对产业招商运营、内部审计、党建纪检、物业管理等多个领域
进行了更深刻的思考
未来
集团将继续秉持“以学促干、以干践行”的理念
不断深化学习交流
持续提升自身综合实力
为实现“十四五”战略目标和推动集团高质量发展奠定坚实基础