对标学 促提升丨徐高新集团多个部门、子公司外出观摩学习

发布时间:03月12日 19:13 点击次数:435 信息来源:

为拓宽视野,借鉴先进工作经验,进一步提升工作质效,徐高新集团积极“走出去”,向行业优秀企业汲取智慧与力量。近期,集团旗下多个部门和子公司开展多次考察学习,收获满满,为集团的蓬勃发展积蓄了新动能。

 

风控合规部、审计部(纪检监察室):向国盛集团 “取经问道” 
 
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徐高新集团风控合规部、审计部(纪检监察室)相关人员,前往国盛集团交流学习。

会上,双方分享了各自集团的基本情况,国盛集团详细介绍了风险控制部和法务部的职责。在深入交流中,大家围绕风险管理、内控合规体系建设、内审工作等关键领域畅所欲言。从合规审查的细致要点,到数智化建设的前沿思路,再到合同审核、案件管理等实际操作中的难题破解,每一个话题都碰撞出思维的火花。参与学习的成员们深刻认识到,风险管理与合规建设是企业稳健前行的基石,先进的管理体系和创新的工作方法能为企业发展保驾护航。

此次学习不仅拓宽了工作视野,更为后续优化集团风控合规、内部审计工作流程、提升审计效能提供了宝贵经验。 

 

 
工程公司:向邳州润城集团 “取真经” 优化供应链
 
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徐高新集团工程公司供应链相关工作人员,前往邳州润城集团开展学习调研。

双方先是全面介绍了企业发展历程、业务板块和供应链业务现状,随后围绕供应链管理的核心业务展开深度研讨。从集中采购时整合资源、控制成本的策略,到业务拓展中挖掘新兴市场、实现跨领域融合的方法;从降本增效的精细化流程管理经验,到内业管理里信息化系统搭建和数据利用的技巧,再到风险防控方面对各类潜在风险的预判与应对,每一项交流内容都极具价值。此次调研让工程公司的工作人员深刻体会到供应链管理是一个复杂而精妙的系统工程,每一个环节的优化都能为企业带来巨大效益。

返程后,工程公司将以此次学习为契机,加强风险防控体系建设,探索多元化创收路径,同时持续深化与邳州润城集团及行业各方的合作,携手在供应链领域探索前沿趋势,助力集团实现高质量发展。

 

物业公司:对标银河物业 “解锁” 服务升级密码
 

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为提升物业公司管理综合水平,塑造专业团队,物业公司团队前往银河物业“苏宁广场”项目考察学习。

“苏宁广场”项目在物业管理模式、智慧化服务体系以及标准化流程建设方面堪称行业典范。学习小组深入项目的智云数字化管理中心、强电设备间、消防控制室等关键区域,实地感受其先进的管理机制和严谨的设备间管理制度。在智能化管理领域的探讨中,大家被智能安防、智能停车、智能能耗管理等创新应用深深触动。参与考察的成员感慨,优秀的物业管理是科技与人文的完美融合,细节之处尽显品质。

这次学习之旅让物业公司团队明确了提升方向,后续将把所学所悟融入实际工作,推动物业服务朝着专业化、智能化、人性化方向大步迈进,探索出更贴合徐高新集团发展需求的物业自治创新模式。

 

徐高新集团的这一系列考察学习活动

是一次自我提升的征程

更是对未来发展的积极谋划

通过学习借鉴先进经验

集团各部门和子公司将不断优化工作模式

把学习成果转化为实际行动

向着更高的目标奋勇前行!