打铁还需自身硬。面对初创期的重重挑战，李巍秉持“办法总比困难多”的信念，细致把控组织架构搭建、岗位职责梳理、人员招聘选拔等每一个环节，为公司规范化发展筑牢根基 。为了打造一支懂产业、会招商的专业队伍，他牵头制定培训计划，开展从推介方案撰写到商务洽谈话术的全方位业务培训 。在他的带领下，团队迅速完成了从“新手”到“能手”的蜕变，成长为一支拉得出、顶得上、打得赢的硬核力量 。

招商引资，拼的是团队韧劲。作为招商老将，李巍把“休息日”变“工作日”，把“出差路”走成“招商路” 。在过去的一年里，他带队出差48次，累计120余天奔赴长三角、珠三角等产业核心区域，精准对接有效项目96个 。他用坚实的脚步勾勒出高新区的招商版图，以实际行动践行了“快字当头、精准招商”的工作要求 。

李巍始终坚信，优质服务是最好的招商名片 。当了解到某投产企业因回款账期问题面临现金流压力时，他立刻响应，主动对接银行与社会资本为企业纾困解难，及时注入发展“活水” 。这一务实举措不仅帮助企业渡过难关，更赢得了高度信任，两个月后该企业便主动引荐合作伙伴前来洽谈，实现了“解决一个难题，引来一串项目”的良性循环 。一年来，团队累计洽谈项目376个，圆满完成了集团载体去化任务，将一个个发展“老难题”转化为了高质量发展的“新亮点” 。